建e全景编辑作品的方法如下：
1.登录建e网，点击“我的建e”，进入个人中心页面，找到“我的作品”选项。
2.在“我的作品”页面中，选择需要编辑的全景作品，点击“编辑”按钮，进入编辑页面。
3.在编辑页面中，可以对全景作品进行各种编辑操作，例如添加热点、修改背景、调整画面等。
4.编辑完成后，点击“保存”按钮，将修改后的全景作品保存到个人中心。
需要注意的是，建e全景提供了丰富的编辑功能和工具，可以根据需要进行调整和修改。
同时，为了保证编辑后的全景作品质量和效果，建议在编辑过程中仔细查看和测试每个功能和工具的作用和效果。
另外，建e全景也提供了一些教程和帮助文档，帮助用户更好地了解和使用编辑功能。
如果用户在编辑过程中遇到问题或困难，可以参考这些教程和帮助文档，或者联系建e全景的客服和支持团队，获取更多的帮助和支持。
总之，建e全景提供了丰富的编辑功能和工具，用户可以根据自己的需要进行调整和修改，以获得更好的全景作品效果和质量。
“室内装饰是文化品位较高的室内环境设计艺术。
它作为社会发展到一定阶段的大众文化消费，要以一定的经济实力和文化素养为前提、并以环境意识的觉醒和对生活质量的追求为动力。
”这大概是对室内设计最全面的定义。
室内设计师群体也随着行业的变迁经历了一些变化。
有的人坚守在设计一线，专注于灵感和思维的碰撞；有的人则并“不安分”，选择了创业，想要做不安于一隅的事情。
陆晏的设计二十年：设计前半生和创业后半生
陆晏便是后者——“不安分”的创业大军一员。
说起来，陆晏在室内设计行业已经磨砺了20多年，起初，在长达十年的时间里，他都深耕在设计师的角色里。
2004年，30岁的陆晏做了一个大胆的决定：变卖了当时年营收200万元的设计画图公司，带上全部所得毅然奔赴英国伦敦城市大学，攻读室内设计硕士，颇具年轻的朝气和追求设计的情怀。
陆晏是典型的室内设计师选择创业的代表，当然，这也是他进修结束回国后的选择，在室内设计行业的长时间浸染，也注定他的创业项目不会脱离这个行业。
“不去和设计师直面竞争，而是服务于设计师”，基于这样的想法，陆晏和几个伙伴创建了“建E室内设计网”（以下简称“建E网”）。
发展至今，建E网经历了两次迭代：从1.0阶段以设计素材电商为主，到衍生出行业媒体与教育培训平台并行发展的2.0阶段，目前正在经历蜕变为设计内容电商的3.0阶段。
2016年，建E网营收达到1800万，员工数量也发展到了70人的规模。
陆晏说，未来的目标是进入链接室内设计行业生态的4.0时代。
素材1.0，源于共享经济
随着居民生活品质的提高，自然对居住条件的要求也随之提高，“室内设计”在消费者眼中也渐渐清晰起来：设计师的设计智慧＋效果图的全景呈现可以带给人对“家”的描述。
对室内设计人员而言，这无疑是一件好事。
然而在2006年前后，国内设计师的水平却不尽人意，主要体现在设计效果图与最终项目落地效果相差甚远，从而导致项目结果和预期有很大差距。
在英国留学期间，陆晏在几家设计公司实习，体会到了国外效果图制作的逼真效果，对效果负责，以最后落成效果为参考制图，更真实可靠。
受到鼓舞的陆晏在回国后，便开始专注于如何解决这个问题。
当时国内的室内设计效果图面临如下问题：网络上的3D模型匮乏，品质差。
一方面很多设计师都要自己建模型，费时费力，效率低、效果差；另一方面，一些已经做好的模型重复使用率低。
于是他决定从效果图关键素材——3D模型切入，“如果有足够数量的真实对应实物的3D模型，那么设计师在制作效果图的时候选用这模型，就可以实现所见即所得了。
”
通过上传用户有偿分享，用户付费下载的模式，建E网到2012年已经实现盈利。
4年时间实现盈利，建E网的盈利过程并不是一帆风顺，用陆晏自己的话说“中间经历过无数的坑，无数次的不眠之夜......”。
但可喜的是，目前为止建E网已拥有注册会员100W，付费会员5W+，成套3D模型10万余套，累积协助完成1000万套装修设计方案，这样的数据对于PC端平台来讲，是一笔隐形的财富。
内容2.0，以室内设计和设计师为核心的内容综合服务平台
长期以来，消费者对室内设计师的认可度不高，以至于设计师往往处于尴尬的境地，加之众多家装公司打着“设计免费”的旗号，做建材的生意，更催生了室内设计师追求自我发展的动机。
同时，随着市场需求的发展升级，对室内设计师的要求愈加细分化、专业化。
室内设计行业优秀人才的供应出现较大的缺口，建E网在这样的需求下顺势而为，发展起了培训和图书业务。
陆晏和他的团队抓住了微信的红利期。
2013年，创办
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