飞信移动办公套餐是啥（中国移动飞信落幕，一手好牌为何打得稀烂？丨快评）

飞信移动办公套餐是啥

飞信移动办公套餐是一种由中国移动提供的移动办公解决方案。

该套餐允许用户通过手机、平板电脑等移动设备，随时随地访问企业内部的办公系统、邮件、文件等资源，实现移动办公的目标。

它融合了通信、信息、办公等多种功能，极大地提高了企业的办公效率和员工的工作灵活性。

飞信移动办公套餐的主要特点包括：1.移动通信：用户可以通过飞信应用进行短信、语音、视频通话等通信，确保企业内部沟通畅通无阻。

2.办公集成：飞信移动办公套餐可以与企业的OA系统、ERP系统、CRM系统等集成，实现单点登录、数据共享等功能，方便员工在移动设备上完成办公任务。

3.文件管理：用户可以在飞信移动办公套餐中查看、编辑、分享企业文件，支持多种文件格式，满足企业日常办公的文件管理需求。

4.信息安全：飞信移动办公套餐采用了严格的信息安全措施，包括数据加密、身份验证、访问控制等，确保企业数据的安全性和完整性。

例如，一位销售经理在外出拜访客户时，可以通过飞信移动办公套餐查看最新的销售数据、产品资料等信息，以便更好地为客户提供服务。

同时，他还可以通过飞信应用与团队成员实时沟通，协调销售活动，确保销售目标的顺利实现。

总之，飞信移动办公套餐为企业提供了一种高效、便捷、安全的移动办公解决方案，有助于提升企业的竞争力和员工的工作满意度。

中国移动飞信落幕，一手好牌为何打得稀烂？丨快评

中国移动日前宣布将停止旗下飞信业务。

这个一度辉煌的应用，就此将永久沉入地平线下。

飞信为什么会落得如此境地？

飞信是中国移动于2007年推出的即时通信（IM）应用，那时候，智能手机和手机上网还不普及，手机话费也很贵，手机用户用得最多的就是发短信。

2006年中国手机短信发送量近4300亿条，而那一年，中国内地手机用户只有大约4.6亿，这意味着，平均每个手机用户一年要发近千条短信。

这是平均数字，对于一些重度用户来说，一天发几十条都不算什么。

按照当时一条短信一毛钱的收费标准，短信费是一笔不小的开支。

所以，中国移动推出能够免费发短信的飞信，迅速获得了大量的用户，到2010年前后，飞信已经有5亿注册用户，高峰时活跃用户接近1亿，在当时的移动IM市场以22%的市占率排名第二，仅次于移动QQ，超过微软的手机MSN。

飞信本来有望成为IM市场上的重要力量。

然而好景不长，随着移动互联网的兴起和微信的发布，飞信迅速式微。

飞信的一手好牌，为什么打得稀烂呢？

首先是定位偏差。

飞信推出之时，正是中国移动因为手机短信赚得盆满钵满之时。

中移动此时推出飞信，其目的还是扩大其在移动市场的占有率，而没有把IM本身作为战略市场来对待。

因此，飞信一开始只能用移动手机号码注册，免费短信也只能发给移动手机，要发给联通或者电信的手机号码，则需要额外付费。

虽然后来飞信开放了电子邮件地址和联通电信手机号注册功能，但要发短信给联通、电信手机，还是要另外付费（免费额度极少）。

这固然有利于移动与联通电信竞争，但是却不利于其在整个IM市场上铺开。

此外，除了短信外，飞信还开发了多方通话等功能，这也是传统的通信服务。

这些都显示，飞信在中移动的定位，就是在传统通信市场竞争的工具。

当然，在短信和电话赚大钱的年代，让中国移动大力发展IM业务，无疑是要革自己的命，这是很难的。

二是错失了移动互联网的快速发展机遇。

飞信推出时还是PC互联网时代，中国的移动通信还处在2G时代，除了短信和打电话，上网速度极慢，且流量昂贵。

智能手机也还在发展初期，极不完善。

在这样的环境下，飞信可以从联网的电脑上直接给手机发短信，手机端不需要流量，也不需要安装其他软件，就能接收信息并回复，因此，相比其他IM应用，飞信有着极大的优势。

但是，飞信没有抓住移动互联网和智能手机迅速发展的机遇。

2009年，中国正式发放3G牌照，2010年，苹果公司推出其史上最成功的iPhone4智能手机，2011年1月，微信推出1.0测试版。

更快更便宜的移动网络，更强大的手机终端，功能更强大的应用软件，让手机短信迅速被移动IM应用取代，飞信的优势也荡然无存。

此后，虽然中国移动曾试图将飞信转战企业应用市场，但还是无法与阿里、腾讯等互联网巨头的类似应用竞争。

无力回天之下，彻底放弃飞信，就成为中国移动不得已的选择。

当然，飞信的失败还有很多原因，比如在运营方面的力度无法与互联网企业相比，对市场的灵敏度不够，没有根据市场需求及时进行调整，等等。

这反映出，中国移动作为一家大型通信企业，成就自己的同时也束缚了自己，无可比拟的优势的另一面也是某种劣势。

中国移动以通信业务起家，而基础通信业务的准入非常严格，中国移动靠着基础电信运营商的牌照，每年坐收上千亿净利润，显然不需要很拼就能活得很好。

而腾讯等所在的互联网领域，则是一个自由竞争、适者生存的市场。

而且这个市场马太效应明显，第一名占据绝大部分市场，第二名都很难生存。

这个市场上的玩家，必须拼尽全力，才可能胜出并生存下去。

在这样的市场结构下，如果企业不足够努力，那笑到最后的可能是另一家。

辛省志

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