沃金和瓦里安的死因是由于不同的原因和情境所导致的。
沃金，作为《魔兽世界》中的重要角色，是暗影之境的领袖，一位深受玩家喜爱的角色。
他的死亡发生在游戏的剧情中，是因为他与邪恶势力的战斗。
沃金在战斗中表现出了顽强的毅力和对族人的深深关爱，但最终，他还是因为伤势过重而不幸离世。
他的死不仅是个人的悲剧，也是整个暗影之境的一大损失，他的离去使得暗影之境陷入了深深的悲痛和混乱之中。
瓦里安，作为《魔兽世界》中的另一位重要角色，是暴风城的国王，一位深受人民爱戴的领袖。
他的死亡则是因为一场政治阴谋。
在游戏的剧情中，瓦里安被敌对势力陷害，虽然他奋力抵抗，但最终还是在与敌人的决斗中不幸身亡。
瓦里安的死亡给暴风城带来了巨大的震动，人民陷入了悲痛之中，同时，这也激发了暴风城人民的反抗精神，他们团结起来，为了保卫自己的家园而战斗。
沃金和瓦里安的死亡都是游戏剧情中的重要转折点，他们的离去不仅给游戏世界带来了巨大的影响，也让玩家们深深感受到了游戏的魅力和情感投入。
同时，他们的死亡也反映了游戏世界中复杂的人际关系和错综复杂的剧情设定，使得游戏的世界观更加丰富和立体。
总的来说，沃金和瓦里安的死亡都是游戏剧情中的一部分，他们的死因和背后的故事都深深地印在了玩家们的心中。
他们的离去不仅让游戏世界更加真实和引人入胜，也让玩家们更加深入地感受到了游戏的魅力和情感投入。
【嘉宾背景】
张晓博士现任瓦里安医疗全球资深副总裁兼大中华区总裁。
他于2013年加入瓦里安医疗担任中国区总裁，主管公司在放射治疗、质子治疗及其X光影像部件在中国区的全面业务工作。
2014年，他被任命为瓦里安医疗全球副总裁兼大中华区总裁。
瓦里安医疗全球资深副总裁兼大中华区总裁张晓。
图/受访者供图
本期，新京报贝壳财经邀请到瓦里安医疗全球资深副总裁兼大中华区总裁张晓做客《对话CEO》栏目。
瓦里安医疗创立于1948年，主要提供领先的放射治疗、放射外科、质子治疗、近距离放射治疗和介入治疗解决方案，支持全球临床合作伙伴每年为超过1000万患者提供治疗。
自1983年进入中国市场以来，截至目前瓦里安医疗已拥有50+家中国本土供应商，共计约30000+供应商员工。
在对谈过程中，张晓详细介绍了瓦里安医疗针对中国市场的技术落地和本土创新的实践过程，讲述了企业在癌症治疗体系方面的贡献和成果，并表示：“瓦里安医疗致力于打造一个无惧癌症的世界，希望大家相信，癌症是可以防控的，我们战胜癌症未来可期。
”
用科技创新助力医疗事业发展
新京报贝壳财经：你如何看待进博会这一平台的溢出效应，为企业在中国发展带来了哪些助力？
张晓：瓦里安医疗进入中国已经40年了。
我们一直把进博会作为一个展示公司在华投资信心的平台。
通过这个平台，我们得到了来自同行、客户、大众等各类人群的反馈，也不断增加我们在华投资的信心。
我们一直在思考，怎么能够结合我们本地的资源，把最新的科技带到中国本土发展，同时又能使得我们中国的制造能力能让全球的患者获益。
所以对我们来说，进博会既是一个我们展示的平台，同时也是一个积极沟通反馈的平台。
从产品角度，我们今年带来的亮点产品之一是第二代Ethos人工智能在线自适应放疗平台，它有超级影像及AI技术双重“黑科技”加持，真正做到个体化放射治疗流程的全自动化，“敌变我变”快速精准打击肿瘤。
这款产品最终促成的结果就是，帮助患者在治疗恶性肿瘤过程中，正常组织获得更强的保护，癌变组织获得更精准的打击。
另一个结果就是，切实提高患者的生活质量。
我们不仅要帮助患者治疗癌症，增加他的生命长度，也要提高他的生活质量，让他活得更好。
新京报贝壳财经：你曾经说过“癌症是一种慢病”，怎么理解这句话？
张晓：实际上，癌细胞和正常细胞的区别在于它突然间开启了无序生长，慢慢演变成了癌症。
一个人身上从没有癌症到最后有癌症，它是个漫长的过程。
比如说如果我们用基因检测的方式、蛋白质分析的方式，第一次发现癌症的时候，它也许只有几千个细胞。
但是等到我们能够用CT、核磁看见它的时候，它可能已经是几亿个细胞。
而这个过程可能是五年、十年之久。
给大家树立“癌症是一种慢病”这个观念，是希望越早发现，越早进行干预，那么治愈率就越高，患者所需要承受的痛苦也越少。
此外，目前有一些癌症，现有的医疗手段尚且无法完全消除它，但是我们可以做到让患者带病生存、带癌生存。
我们可以控制癌细胞的成长速度，让它在患者的身体里以一个更合适的方式存在，不让它继续长大扩展，这也是慢病的一个特点。
中国是瓦里安医疗最大的海外单一国家市场
新京报贝壳财经：瓦里安医疗针对中国市场的技术落地和本土创新是如何实现的？
张晓：40年前，我们刚进入中国市场的时候，主要是把国外先进的设备和技术引进中国。
随着我们对中国医疗市场的逐步深入了解，我们感觉到我们的技术一定要落实，要扎根在国内。
所以，为了让我们的技术通过本土化实践落实到中国，我们做了几件事：首先，2007年，我们在北京经济技术开发区开始建立我们自己的科研生产基地，使得我们的产品能够在中国落地研发生产。
第二件事，是在这个基础上怎么能够把我们的供应链完整建立起来，为此我们从无到有，目前已经培养了具有世界一流水平的高端医疗设备的供应链。
第三，怎么能够把产品和国家的科技力量优势相结合？我们也已经在一步一步推动。
这些年，通过持续不断加大在华投资，我们在中国的产能三年已扩大了六倍。
同时，我们把北京的研发制造基地建成我们公司在全球最全面的生产系统，所有的产品在国内都能研发生产。
新京报贝壳财经：展望未来，瓦里安医疗对中国的投资是否会持续加大？
张晓：瓦里安医疗进入中国四十年的经历告诉我们，在中国投资绝对不会错。
中国是瓦里安医疗最大的海外单一国家市场，也是最重要的战略市场之一。
中国有着庞大的癌症患者群体，随着人口老龄化，癌症患者数量还在不断增加，中国也正积极建设癌症防控诊疗体系。
无论是提高现有存量市场的质量，还是满足增量市场的需求，都决定了瓦里安在中国的投资是不会错的。
植根中国四十年，瓦里安正被赋予新的抗癌使命——主动把发展版图放到健康中国的宏大场景中来，瞄准“健康中国2030”，助力中国癌症五年生存率由40.5%到46.6%的提升。
今年，我们进一步投资建立中国精准肿瘤诊疗临床服务体系，直接参与中国癌症防控诊疗生态链的发展和提高，推动中国肿瘤医疗资源有序优化和各级诊疗体系同质化发展，与合作伙伴一起，助力“健康中国2030”目标的实现。
我们之后在中国的投资也会像以前一样，我们会不断地扩展，投资方式会越来越多，越来越灵活，投资的方向和内容也会越来越丰富。
新京报贝壳财经记者 阎侠
编辑 宋钰婷
校对 卢茜
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