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云钱包公共网络有多少股东全社会才会抢着为我们服务(云钱包的内在逻辑)

2024-08-26 17:34:19网友

云钱包公共网络有多少股东全社会才会抢着为我们服务

3000万以上。

出自云钱包每日一题。

3000万用户中必然有万分之一正在苦苦寻找投资机会的投资人。

万分之一就是3000人,人均登记投资50万,总量15份X1亿,有能力新建15家全新的,向用户投诚的新互联网公司。

资金反过来又会吸引创新者来承接这些项目,这样就可以使大家还没有投入1分钱,就完成了资源的对接和未来利益的分配。

达到3000万用户,这些项目开工建设的风险已经消除。

而这些项目的开工建设,又会促使整个市场的用户看到公共网络的价值,选择做股东。

剩下的事情会变得水到渠成。

扩展资料:

云钱包思路:

在互联网巨头垄断的背景下,创新者和资金创造了449万个APP,按照平均每个APP投资100万计算,投资总量超过4万亿。

但有几个普通投资人和普通创业者做的APP能够脱颖而出?答案是几乎为零。

4万亿→449万几乎没有人使用的APP→继续烧钱维持。

普通投资人的钱统统被烧掉,变成巨头的养料。

而如果用户完成集结,普通投资人支持的创新者,只需将50%的股权交给用户,他们就可以脱颖而出。

创新者只需获得十几亿资金,就可以在主要方向开创公共网络,就可以获得至少不低于传统巨头价值的50%。

十几亿→几万亿以上价值(总价值的50%)。

普通投资人的钱会获得超预期收益,同理,创新者。

另外,社会也能走出低水平重复建设。

至于传统企业,他们也在找用户,他们遵循的原则是:客户是上帝。

云钱包公共网络有多少股东全社会才会抢着为我们服务(云钱包的内在逻辑)-第1张图片-拓城游

云钱包的内在逻辑

云钱包的内在逻辑

公共网络官方账号

1年前

553评论

公共网络的第一个产品“云钱包”的内在逻辑。

贯穿“云钱包”的是提货权。

云钱包公共网络有多少股东全社会才会抢着为我们服务(云钱包的内在逻辑)-第2张图片-拓城游

提货权(AIC)就是智能合约。

我们每日一题获得的奖励,我们金股产的股息,我们用来投资创新项目的,我们用来兑金股交易的……都是提货权,也就是智能合约。

智能合约对应的是新人机关系。

举一个例子,你在生活中借钱给了某人或者投资了某项目,是一对一关系,最多是一对多(有限的几个)关系,对方有意外不能承兑,那就是不能承兑了,你得担损失。

但是在云钱包,在公共网络,是用整个智能机器的劳动承兑,智能机器的产能生生不息,承兑(AIC)永不违约。

一句话,承兑者的实力越强,承兑越有保障。

我们费劲来练三重功夫,就为了这个。

云钱包公共网络有多少股东全社会才会抢着为我们服务(云钱包的内在逻辑)-第3张图片-拓城游

我们试着分解一下:

一、全民打白条(AIC)投资,以劳动(AIC)承兑——智能合约

1、如,全民每人打4000元白条投资云钱包,全民欠云钱包5.6万亿的投资款。

2、因为全民欠云钱包5.6万亿,所以云钱包拥有5.6万亿。

3、因为云钱包拥有5.6万亿且属于全民,所以,全民可以分得5.6万亿。

4、全民欠的投资款始终不还,所以全民要接受全民获得的5.6万亿支付。

5、金融逻辑:中国人的欠款=中国人的存款(债=钱,国债=基础货币,贷款=存款),元、美元或AIC都只是一个价值计量单位。

就如同记录长度的米、千米,记录重量的克、千克。

金融的本质是一种多边协议,这种多边合约既可以在传统金融体系内签署,也可以在云钱包内签署。

6、由于云钱包管理多边合约的边际成本为零,因此,不需要收取借款利息。

因为没有借款利息,所以,借款不用还,存款永生。

7、全民使用传统金融系统,全民每年要支付7万亿利息成本,中国人必须出口赚美元才能保证自己的金融安全。

全民使用云钱包合约管理方式,全民每年会多获得7万亿金融收益,可以从云端出口AIC。

传统的人工合约管理体系如马车,云钱包合约管理体系如汽车。

美联储的金融霸权虽然如同蒙古铁骑可以横扫欧亚大陆,但蒙古铁骑终究会被汽车和坦克所替代。

效率决定竞争结果。

任何人、机构、组织都无法阻挡科学与技术进步的洪流。

任何人、机构、组织都无法阻挡人类追求幸福、平等、自由的脚步。

任何人、机构、组织都没有胆量在光天化日之下,阻挡中华民族的伟大复兴。

任何人、机构、组织都没有能力阻挡全球一体化的伟大进程。

8、金融定价权。

金股未来分红规则由全民需要决定,全民参与公投使每个人的意愿都得以充分表达。

原因:中国几乎在所有领域的生产能力占世界的50%,无论我们有多少需求,都能被中国制造满足。

我们现在的效率:生产一辆汽车仅需16个总工时。

而所有领域正在加速走向智能化,未来的各种需求以工时计都不在话下。

9、智能合约:公共网络未来的服务为全民的白条担保,是充分担保。

二、人机合约模型,未来不在现在之中

接上面的个人打白条投资,我们再做一个假设。

假设证监会做一个功能类似支付宝的软件平台。

上市公司全部入驻,你每预付给上市公司1000元,会获得初始面值2000元的原始股+1000元上市公司联合承兑的提货权。

是不是等于你的收益率会被锁定在3倍?显然,300%的利润会让全民参与,会吸引10万亿级别的RMB预付给上市公司。

衍生结果:1、这个平台内生10万亿提货权信誉。

2、A股新增一个市值20万亿的超级巨无霸。

3、A股上市公司多获得10万亿金融收益,A股价值会翻倍。

4、10万亿预付款,政府直接收税,政府会增加2万亿左右的税收。

5.....

这个模型就是一个标准的人机合约模型:内生的资产(提货权和股权)全部是利润,这种利润源自新系统相对传统银行系统每年可以节省7万亿左右的成本。

也就是说我们选择新的智能机器记账平台,该平台每年就可以帮我们多赚几万亿。

但为什么专家不建议做?参考答案:证券法规定未上市前持股人数不能超过200。

所以,专家思维止步于200, 200之外是思维盲区。

而对大众而言,大家只知道社会主义全民所有制的宪法,全民就是人人,大家没有思维禁忌。

套用《智能社会》的逻辑,未来不在现在之中,更不在过去之中,而专家却盯着经典和过去,因此,所有重大创新几乎和专家绝缘。

三、关键:全民在一个平台之上,完成利益一体化

只有我们变成我们,才能把智能机器未来提供的服务和产品转化为现在的货币。

才能和智能机器签署它们欠我们钱(服务和产品)的合约。

因此,分享金股的目的是完成利益一体化。

AIC渐进升值的目的是降低初始参与者(投资人、商户和企业)的风险,提高收益率。

也比如,云库房的第一目标是商户互联起来,而不是马上交易多少。

云钱包公共网络有多少股东全社会才会抢着为我们服务(云钱包的内在逻辑)-第4张图片-拓城游

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