2024-08-21 22:34:20|网友 |来源：互联网整理
小红书攻略用exping-标记你的品味地图软件绘制地图好用。
根据查询相关资料显示，exping目前主要是个面向C端的地图标记产品吧，对用户这些追求简单好用的用户来说真的十分友好。
首先，界面简洁，地图风格有很多种，可以根据自己的应用场景来选择不同的地图风格搭配使用。
其次就是地点标记和路线规划都非常简单。
可以用不同的emoji来标记地点，比那些单一的只有小旗子的图标要好使。
只要搜索地址就可以添加至地图上，或者长按地图空白处也可以添加任意的位置。
一张地图可以创建7条路线，单条路线支持标记30个地点，这个数量基本满足旅行出游等路线规划需求了。
“我下周要去广州！你可以给我推荐几家茶楼吗？”
“呐！我标记了所有好吃的广式茶楼。
跟着这份地图探店，保证不会踩坑。
”
这样一段简单的对话，是我们每个人日常生活中经常遇到的。
当我们去到一个陌生的地方，经常有打卡探店的需求，想找一家有格调的咖啡馆，想去一个地道的小吃店，想找当地的二手书摊。
然而这样的一个需求，却一直未被很好的满足。
虽然网络上有大量的推荐，但我们会担心是店家刷评。
虽然各类软件都有评分体系，但又可能是水军出没。
相比于网络的推荐，我们往往更相信熟络了解的人。
可以是
2022年3月21日，「Exping」正式上线。
经过不到五个月的成长，Exping目前已经有过万的地图创
从Exping目前的数据来看，有53.8%的地图在创建后有持续地更新。
对于Exping而言，这个数值比总用户数和活跃用户数更加重要。
Exping的产品负责人Clu表示，用户不是每天都有新的品味，也不是每天都有地图可以更新的。
与其追求用户和内容的数量，不如先寻找精品的质量，这就是Exping的初期优势。
在与36氪的交流中，Clu反复强调，Exping的本意是做一个工具，而不是一个社区。
这一点在今天很多互联网人看来，非常违反潮流。
社区似乎有更好的用户黏性，有更高的成长空间。
但Clu抛出了几个思考问题，来阐述Exping为什么定位于一个工具。
社区的人是否还愿意去分享？良好的分享氛围是一个社区持续发展的基础。
但遗憾的是，今天的社区随着用户数量变大，都很难在分享的质量和氛围上达成平衡。
当大家开始传播负面消息和消极评论，高质量的分享积极性就会受到较大的打击。
由于各种环境和社会的因素，今天已经很难形成一个公开且友好的讨论氛围，愿意去公开分享的人已经很少了。
现在的用户不分享了吗？答案是否定的。
现在的用户依然热衷于分享，只是不会公开，而是保留在自己的私人空间，或者是可控的私域分享空间，例如分组的朋友圈，大学的舍友群，家族的群聊等等。
Exping最大的希望是为用户提供一个极致的工具体验价值，让地图内容的传播关系链更加亲密而单纯，而不是强迫用户去公开分享。
用户可以标记和导出好看的地图，私域的平台，和自己最亲密的人之间共享这些信息。
社区的未来在哪里？虽然Clu对于社区的未来保持消极的观点，但在Exping第一版上线时，依然在应用中保留的社区的功能。
对于这一点，Clu表达得非常克制。
Exping目前存在的社区主要是早期用户体验后提出的要求，希望有共同爱好的人可以聚合在一起。
Clu强调，Exping并没有把社区当作一个发展方向，当前也没有上线诸如任务中心等社区常见的功能。
因为在Clu看来，用户如果出于各种奖励和积分的诱因去分享，那么生产出来的内容可能就脱离了本心，不是真正的品味分享，更多只是完成任务要求而已。
对于探索足迹和品味地图，什么样的表现形式更好？Clu认为，个人的空间信息是一个非常敏感的隐私内容。
我们会在地图上标注公司所在地，亲友的住址等等，这些信息是不方便去公开的。
因此，Exping的定位就是极致体验的地图标记工具。
在访谈中，Clu与36氪交流了社区发展的矛盾。
任何有评分评价体系的社区，在发展壮大之后，都会面临店家刷分和水军控评的问题。
这是流量和利益问题必然带来的弊端，并不是通过升级各种反水军的机制就可以解决的。
Clu认为，每个人对待任何一家咖啡店、书店的判断都受到大量主客观因素的影响，天气、店家当天的心情、用户当天的状态等等。
Exping能做的，就是尽量剥离出这种主观因素的差异，客观公正地把所有用户体验都呈现出来。
用户最后去或不去这家店，很大的主观因素都还是源自于个人喜好，在内心里做选择。
Clu认为，随着各种“种草”推荐泛滥，用户已经培养出了很强的自主选择意识，有更多自己的判断能力。
用户在互联网浏览推荐，只是希望拿到更多的线索，帮助判断这个地方他想不想去或该不该去，值不值得去。
但好评的数量泛滥时，用户可能会选择性忽略好评，直接去刷差评。
只要这个差评不超越底线，处于能接受范围内，就可以成为一个备选项。
图片来源：Exping
什么才是品味？怎么才能解读一个人的品味？Exping的产品负责人Clu在访谈中，反复与36氪讨论这个话题。
今天的互联网行业，热衷于给所有用户标注画像，通过数据的各种维度来解读一个人的品味，也就是所谓的“大数据比你妈更了解你”。
然而实际上是这样吗？
也许我们在某一天困了想喝咖啡，在外卖平台上搜了一家咖啡店，这并不能说明我们就是咖啡爱好者。
但是算法却会解读为，用户对咖啡感兴趣，反复推送更多与咖啡有关的内容和推荐到你面前。
不排除那或许是你感兴趣的内容，但不一定是你想一直都刷到相同内容。
这种反复的推荐搭建了一个幸存者陷阱，算法的兴趣权重逐渐单一，很难跳出来推荐新奇的内容。
这种信息茧房，是否就能代表一个人的品味呢？
团队组建好后，Exping花了差不多一个月时间去调研市场，讨论「推荐算法」和「品味」。
过去，网络的内容依靠平台产出（PGC），演变成如今用户生产内容（UGC），再由平台推送给用户（内容消费者）。
当大量的信息摆在消费者面前，依靠推荐算法筛选内容给到用户，渐渐地出现了一些中间人的角色，将这些信息过滤一遍，再结合自身的观点甚至稍加编辑给到信任他们的内容消费者（粉丝或
在最初的测试版本，Exping上线了通过兴趣点（Point of Interest）和用户评价相似度去给用户推荐内容的算法。
但在最终正式版上线前，这整套东西都被取消掉了。
最主要的原因就是觉得推荐算法会让整个工具不够纯粹，用户会受到很多的干扰。
目前，Exping采用的方式是编辑的推荐精选。
这个精选的评判标准也非常简单，就是用户合理地使用推荐了某个主题的地图，并且有审美的内容在其中，基本就会推荐上去。
Clu表示，实际上愿意公开分享地图的用户并不多，占比不到地图总数的10%，因此编辑的工作量还不大。
如果有一天这个社区用户量变得非常大，Exping想组成一个创
图片来源：Exping
当我们今天听到一个地图应用时，可能下意识会觉得这是一个地理信息（GIS）的产品。
但实际上，Clu以及整个Exping团队，并不是地图学或者地理信息背景出身的人士。
但实际上，非科班出身的产品人士，反而给Exping这类地图应用带来一些崭新的思路。
传统的各类GIS地图应用强调“赋能”，主要是面对To B的行业工
Exping的产品定位就是像写文章一样的媒介，也是以「地图」为画布，作为另类的创作载体。
地图内容有很明确的主题，以创
图片来源：Exping
Exping上线之前，Clu曾经对用户画像有一些猜测。
可能会是小红书的博主，或者B站的up主，或者是各行各业的人。
但上线以后，Clu发现用户画像的丰富度远超想象。
预想的用户使用功能和实际的用户使用产生了一定的偏差。
每个有地图标记需求的人，都用上这样的一个工具，非常接地气。
Exping的早期用户，挖掘了许多非常有意思的功能。
有中介用 exping 标记自己的房屋资源，并把所有房子的尺寸信息租金都以「标签」的形式展示，并分享给想租房的人；
连锁餐厅老板把每一个加盟店都标记在地图上，完善地点信息，发在他们的社群；
慈善团体标记当月的慈善活动；
情侣把自己与另一半去过的地方标记起来，记录彼此的爱请故事；
还有父亲将孩子成长的经历，像写日记一样把去过的地方记录起来...…
用户还创建了适合办公的咖啡地图、快闪差旅城市体验地图、理发店避雷地图、设计师名宿、建筑师旅行地图等等。
目前，Exping主要提供了地点与路线标记、自定义体验标签、可视化评分、一键导出等功能。
Clu表示，Exping后续会完善小程序和Web端的服务，并且开发订阅制，为用户提供更多的可能。
图片来源：Exping
不往社区的方向发展，一个工具该怎么更好打工用户，更好地发展下去？
这是Clu在36氪的交谈中，一起思考的问题。
虽然社区广告的收入非常具有诱惑，但这种发展方式会毁了用户的体验。
因此，Clu期待于服务更多有品味的客户，愿意为品味去付费的客户。
目前，Exping的需求清单有一百多项。
团队也在思考，哪些是常规用户需要的功能，哪些是针对特定场景的额外需求。
Exping计划为一些额外需求开发相关的服务，或者开放给用户自定义的能力，也吸引更多常规用户转化为订阅制的用户。
在Clu看来，相对于广告的形式，这种订阅制的方式是一个工具更加健康可持续的发展方式。
图片来源：Exping
Exping这款产品，是由前海爱讯科技（深圳）有限公司团队内部孵化的产品。
疫情以前，前海爱讯主要从事跨境漫游的硬件服务，积累了很多频繁出入境的环旅客户。
在硬件基础上，前海爱讯一直在思考各种服务的新方式，包括构建常旅客社区等等。
疫情减少了很多出入境的需求，公司也在探索智慧零售、室内地图等新业务，而Exping也是其中一个产品。
目前，Exping的团队约有5人，还在持续招运营、市场和研发人员。
Clu希望招来的人能符合产品的气质，能与团队有共鸣，带领整个应用往更加友好健康的方向发展。
接下来一段时间，Exping会逐渐发展订阅制服务，提升网页版的服务质量，开展出海的业务。
Exping希望拓展海外更多有付费意愿的群体，帮助更多有地图标注需求的客户，也与公司原用的客户群相结合。
融资方面，Exping目前保持开放态度，希望能找到有共同想法的战略合作方，一起探讨未来的发展方向。
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