2024-12-20 12:32:48|网友 |来源：互联网整理
返利邦的返利来源是淘宝网商家的推广机制。
这些商家为了拓宽销售渠道，会支付一部分推广佣金给返利邦。
作为淘宝推广计划的高级合作伙伴，返利邦会将大部分佣金以返现的形式返还给消费者，这样您购物时就能享受到额外的省钱优惠。
返利金额实质上是卖家支付的推广费用，通过返利邦购物，您并未多支付，而是将原本用于推广的部分佣金返还到了您的账户。
确认收货后，返利邦通常会在一定时间内处理并发送返利。
具体时间可能会因商家和平台规定有所不同，建议您在购物后关注相关信息，以便及时了解返利进度。
使用返利邦购物时，商家的原始优惠活动仍然可以享受，因为返利邦只是提供了一种额外的省钱途径，并不影响您在淘宝网的正常购物体验。
如果发生退货或换货，规则有所不同：退货部分不享受返利，而换购同类型商品则有返利，换其他商品则不计算在内。
返利邦作为淘宝网的特约合作伙伴，具有官方认可的身份，它通过官方平台上的商品引导消费者购物，但交易最终仍需在淘宝网完成，确保了交易的安全和便捷。
自2010年5月1日获得认证以来，返利邦已发展为双皇冠级别合作伙伴，持续为用户带来优质的购物服务。
扩展资料
返利邦是由上海微众信息科技有限公司运营的专业淘宝返利网站，网站正式上线于2009年12月，主要为淘宝网用户提供淘宝购物返利服务，通过返利邦去淘宝购物可提供1.5%-50%的返利，返利邦一直秉承专业、诚信、服务、进取的价值观，坚持优秀的商业道德，以用户为中心，向用户提供优质服务，从而赢得了广大用户的信赖和良好的用户口碑。
视频介绍
“我觉得返利行业的空间是非常巨大的，有很多的空间和创新等待我们去做，不止电商这一块。
现在中国的电商行业，除了阿里、京东之外，很多公司都是从导购转型做起来的，其实在做导购过程中积累对消费者的理解，对市场的洞察的能力，对他做电商而言是很有帮助的。
导购转型做电商是一个很顺其自然的事情，但是我们有自己的梦想，不会去做电商，”返利网创始人兼CEO葛永昌向创业邦表示。
返利网成立于2006年，平台上聚集了400多家电商网站，以及6000个品牌伙伴，截至2014年年底，返利网已经为用户返利12亿元。
所谓“返利”模式即是利用整合商家资源，通过开放的API来形成流量入口，在商家一边收取一定的流量费用，并将一部分抽成“返利”给消费者。
对于商家、消费者和返利网站而言是一个“三赢”的局面。
在日本，成熟的对标品有T-POINT这样的公司。
当别人在转电商的时候，返利网还是做返利
目前，以美丽说、蘑菇街这样的导购类产品都开始了电商化经营，将自营电商奉为“导购类网站的唯一出路”。
在这样的行业竞争背景下，返利网为什么“无动于衷”？对此，葛永昌表示，“我们从成立那天起，就有很明确的定位，我们只做返利。
我们不会像其他一些公司，看到电商有前景，就选择转型。
”
今年年初，返利网完成近1亿美元的C轮融资，投资方为日本乐天集团。
借着乐天集团在日本的优势地位，返利网将业务扩展到海外市场，以做“日淘”为起点。
对此，葛永昌透露，“乐天集团在日本的地位就好比阿里巴巴在中国，我们目前正在和乐天进行业务拓展，在不久的将来，我们就会上线第一个日淘项目。
”
返利＋中信，打破“时间、场景”之痛？
近日，返利网联手中信银行，发布了国内第一款“互联网＋线下消费返利卡”，即“中信返利F卡”。
此卡的推出旨在为用户提供线下返利的渠道，也标志着返利网开启了自己的“全景返利”时代。
在使用方面，无论是通过返利网平台进行网购还是进行线下商户刷卡消费，持卡人都可以获得1%以上的返利。
以一位持卡人每年消费8万元为例，一年可以获得800元的消费返利。
此次，返利网联手中信银行实则是在寻求一种“线下＋线上”的全渠道打通，在线上一端，返利网拥有400多家电商网站和6000多个品牌，而在线下一端，使用信用卡进行实体消费则是补齐了在线返利的“体验感不足”的缺点。
葛永昌表示，“推出中信返利F卡是返利网布局全景返利中的重要一环，也是将返利业务从虚拟落实到实体，帮助用户提高用户体验，完成业务闭环。
” 目前，返利网已经逐步实现“线上电商返利”和“线下刷卡返利”的业务打包。
据创业邦记者观察，返利网与中信银行的此次合作其实早有苗头，但却是花了一年半的时间完成产品落地。
葛永昌表示，“此次我们双方共同分担1%的返利幅度其实是有着非常大的压力，首先是能否达成一种双方都理解的商业模式，如何把返利网的服务化繁为简，如何对接双方的产品、研发和接口。
”
中信银行信用卡中心总裁吕天贵表示，“我们调研了一般用户每月的消费能力，大致在2万元以下。
”因此，这张“中信返利F卡”的返利上限一个月为200元，单笔不超过50元。
此外，吕天贵还表示，“对于有一些特别的非正常用户，我们是严厉打击的，这是一种违法的行为。
为了保证正常消费者的利益，对于套现的行为，我们会有全面的线上线下风控体系，以随时控制这些人。
”
用这样一组数据来理解返利网之举：尽管中国的电商已经蓬勃发展十余年，但是尴尬的现实是，线上零售总交易额只占全部的1成，剩下的9成还是在各种零售、百货中。
葛永昌说，“我从来不相信线上和线下会相互取代，未来人们可能在线上逛街，而在线下购买；又或者是在线下逛街，线上买。
”基于这样全渠道的逻辑，返利网利用一张线下返利信用卡开始了自己的线下返利之路。
整个零售业的市场太大了，中信银行作为返利网触及线下的第一步，未来可能还远远不止这一家合作伙伴。
返利网成立至今，一直在等一个规模效应的出现，对于返利网是否要IPO，葛永昌不予置评。
“先做好产品，等风来。
”
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